Je change de nom

Léa AGBO - Entrepreneur & Coach

Newsletter LinkedIN #13 - publiée le 16 décembre 2023

Dès l’année prochaine, mon entreprise s’appellera AGBO Stratégique Coaching.  Je souhaite désormais afficher de façon extrêmement limpide les activités qui m’animent chaque jour avec un enthousiasme non altéré depuis toutes ces années. Le coaching stratégique est une approche systémique entre la découverte personnelle qui se concentre sur le développement individuel et la mise en œuvre de stratégies pour atteindre des objectifs entrepreneuriaux spécifiques.  C’est : 

• Une orientation : qui vise à aider les entrepreneurs, décisionnaires, start-uppeurs à définir des objectifs stratégiques clairs et à élaborer des plans d'action pour les atteindre 

• Une analyse globale : afin d’exploiter ce qui est disponible, d’identifier les « obstacles » potentiels et d’aider à les surmonter 

• Un alignement : pour s'assurer de la cohérence des actions et objectifs individuels en rapport avec la vision globale de l’entreprise 

• Une élaboration de plans d'action : dans l’optique de décomposer les objectifs stratégiques en étapes réalisables 

• Une responsabilisation : pour une prise en main plus importante, consciente et impactante de ce qui peut être maitrisé 

• Une auto-évaluation : comme des metrics des progrès réalisés et de l’adaptation des stratégies en fonction des changements dans l'environnement ou de nouvelles informations. 

Le coaching stratégique sera toujours, pour ma part, associé à une approche de croissance personnelle dans un contexte business et de leadership. C’est pourquoi, je me définis avant tout comme une coach mindset. Le mindset renvoie en effet à tout ce qui constitue nos croyances, comportements et perceptions, et qui façonnent la manière dont nous abordons la vie, les défis et les opportunités. Je m’inscris ainsi dans le courant du Growth Mindset. C’est-à-dire que je suis convaincue, que je suis persuadée de ta capacité de croissance qui fait que tes compétences et tes capacités peuvent être développées et modelées. Ceci amène à concevoir les challenges comme des opportunités, à embrasser l’amélioration, le dépassement de soi et conduit à faire preuve d’encore plus de résilience face à l'insuccès. Le concept de mindset induit qu'il est possible d’influencer la manière dont nous abordons les objectifs, réagissons aux imprévus, apprenons de nos expériences et interagissons avec les autres. 

Puisque c’est une perspective mentale tournée vers un meilleur, adopter un mindset de croissance est synonyme de développement.s positif.s et s’apparente à des facultés accrues et à une ouverture au Monde toujours plus bénéfique. 

J’y inclus une forte notion de cohérence. Si tu veux que tes projets connaissent l’issue ambitionnée, tu ne peux pas te passer de faire corréler ce que tu fais, ce que tu dis avec ce que tu penses et ce que tu es. C’est pourquoi je privilégie une approche ouverte et structurée. Les parcours proposés sont en effet à la fois basés sur des animations, parfois des tests, des mini-défis et sur des techniques spécifiques qui guident l’ouverture au développement souhaité.   J’encourage inlassablement mes clients à cultiver un mindset de croissance en toute occasion, en étant au maximum open minded. 

En ce sens, je me définis également comme coach en cohérence.   J’agis dans divers contextes, généralement complémentaires : 

• La cohérence personnelle : c’est l’alignement de tes actions avec tes valeurs, tes convictions mais aussi tes talents, ce que tu aimes le plus faire, pour rester fidèle à toi-même dans différentes situations 

• La cohérence professionnelle : c’est-à-dire faire coïncider ces mêmes actions avec les objectifs de l'entreprise, en suivant les politiques et les normes éthiques, et en maintenant une ligne directrice dans la manière dont tu interagis avec tes collaborateurs, interlocuteurs et clients 

• La cohérence d'équipe : dans ce cas, la cohérence est atteinte en assurant une communication ouverte et transparente, en concentrant les membres de l'équipe sur des objectifs communs et en travaillant de manière collaborative 

• La cohérence dans les relations : c’est être fiable, honnête et prévisible dans sa manière d'interagir avec les autres. C’est activement contribuer à établir des liens de confiance et à maintenir des relations solides 

• La cohérence émotionnelle : qui implique d'exprimer tes émotions de manière non dissonante (à dissocier de la logique). Il s’agit donc de les comprendre de manière réelle, en accord avec ta réalité pour pouvoir avancer efficacement avec sérénité. 

La cohérence est souvent considérée comme une qualité positive, car elle contribue à la confiance, à la stabilité et à l'efficacité dans de nombreux aspects de la vie. Cependant, il est important d’élargir cette notion à la flexibilité et la capacité à ajuster tes actions en fonction des circonstances.  C’est toute la beauté de cette autre facette de mon métier. 

Pour finir, une autre corde à mon arc et non des moindres et celle de l’interculturalité.  Le coaching en interculturalité, qu’est-ce que c’est ? C’est aider à naviguer efficacement dans des contextes culturels divers. L'objectif est de développer la compréhension, les compétences et les stratégies nécessaires pour interagir de manière positive et réussie avec des personnes de différentes cultures. L’enjeu entrepreneurial est très souvent mésestimé. Mais quand on voit les bénéfices que cela apporte, il n’est plus possible d’hésiter. 

Les domaines d'intervention typiques pour du coaching en interculturalité : 

• Un développement des opportunités : c’est-à-dire accompagner les entrepreneurs, décisionnaires, start-uppeurs et leaders sur des marchés étrangers en exploitant la cohérence culturelle à travers les points de convergence, en allant au-devant de nouvelles connaissances et en faisant fonctionner notre plasticité cérébrale mise au service de l’interculturalité. Des séances de coaching individuel de même qu’un workbook complet y sont dédiés.  

• Une sensibilisation culturelle : c’est-à-dire aider à prendre conscience de tes propres attitudes, croyances et préjugés culturels. Ceci inclut des exercices de réflexion visant à explorer tes influences culturelles personnelles 

• Une communication interculturelle : qui amène à des compétences de communication efficaces. La compréhension de façons différentes de communiquer ainsi que le développement de compétences linguistiques appropriées sont des atouts clé 

• Une adaptation culturelle : c’est aider à s'adapter et à développer une flexibilité comportementale à travers la compréhension de façons de faire, de normes sociales, de coutumes et de valeurs différentes 

L'objectif ultime est d'optimiser une collaboration internationale en diminuant ton niveau de stress et en augmentant celui de ton efficacité et de rentabilité. 

AGBO Stratégique Coaching, c'est tout ça à la fois avec des parcours et des programmes ambitieux, à ta mesure, et toujours plus élaborés. 

Belle journée ! 

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