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Etes-vous SMART ?

Sujet : coaching - Challenges ---------

Temps de lecture : 2min ------------

Suite de l'article : Vous avez dit objectifs?


Apprécier sa propre évolution et pouvoir affirmer que l’on a progressé demande de pouvoir s’auto-évaluer. La méthode SMART le permet. Voici comment …


Le S de Spécifique

Il est question ici d’être le/la plus précis(e) possible ! Vous voulez vous former dans un nouveau domaine, approfondir vos connaissances, découvrir une nouvelle activité ? Parfait ! Il est alors fortement conseillé que votre objectif soit un maximum détaillé : combien de fois par semaine voulez-vous vous y consacrer pour y arriver ? Devez-vous vous déplacer, acheter du matériel, aller chercher des supports/infos sur le net ? De quoi avez-vous besoin exactement ?

Le S est également synonyme de Simple : rien de complexe ne doit interférer dans la manière (claire) de procéder.


Le M de Mesurable

Vous devez pouvoir vérifier si le résultat est atteint et ce de manière progressive. Pour cela, il s’agit de se fixer des objectifs mesurables. Vous pouvez, par exemple, décider que dans 2 semaines vous aurez terminé votre formation, atteint votre 1er objectif ou encore que dans un mois vous aurez finalisé une partie spécifique de votre nouveau projet.

Le tout est que vos progrès soient quantifiables et quantifiés.


Le A d’Accessible

Vos objectifs se veulent être insolents ? C’est super ! Tant que l’accessibilité est considérée, c’est parfait. C’est, en effet, l’une des conditions sine qua non pour que les objectifs fixés impactent positivement les changements que vous souhaitez désormais valider. Pourquoi ? C’est très simple. Le point de départ de chacun est différent. C’est pourquoi lorsque l’objectif est trop élevé, nous perdons rapidement de la vitesse. Procéder par étapes vous aidera à garder un haut niveau de détermination.

N’oubliez pas que les petites batailles d’aujourd’hui font les grandes victoires de demain !


Le R de Réaliste

Cette condition sa subtilité. Être capable d’évoluer étape par étape, nous apprend à poser les choses, à prendre le temps ; ce qui nous engage réellement à devenir (encore plus) persévérant(e). Ici, le R de Réaliste est synonyme de pragmatique, constructif et concret. La question à se poser est « quelles sont les ressources qu’actuellement j’ai ? ». Très important : ce concept est là pour nous faire avancer et non pour stagner. Il est essentiel de planifier les ressources que nous avons à l’instant T pour les ajuster et les décupler dans un futur proche objectivé.


Le T de Temps

L’aspect temps est primordial pour TOUT objectif.

Sans délimitations temporelles, nous avons tendance à ne pas passer à l’action, à laisser les choses traîner... Et au final, à ne jamais anticiper ni avancer. C’est pourquoi, la mesure du résultat de nos objectifs se fait à une date précise. C’est aussi comme cela que nous nous responsabilisons : en structurant nous-même notre organisation. Ainsi, dès lors que celle mise en place a été inefficace, il n’appartient qu’à nous de la redéfinir pour la réorienter vers une stratégie beaucoup plus perspicace et structurée.


Conclusion, l’idée globale est ici de segmenter les principaux objectifs. Pourquoi ? Pour en faire des éléments du quotidien facilement assimilables et mesurables.

Savoir analyser et mesurer l’orientation des objectifs que nous nous fixons, permet de découvrir ce qui réellement nous motive et ce qui factuellement nous permet d’avancer.


Alors, à partir d’aujourd’hui comment allez-vous vous organiser et quels sont les objectifs que vous allez vous fixer ?


Article réactualisé le 25 janvier 2022


Léa AGBO - Entrepreneur & Coach

AGBO Business Consulting

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